Тренинг «Мастерская бизнес-тренера»
Кому это будет полезно?
Всем тем, кто планирует заниматься обучением и развитием персонала, кто хочет быть эффективным бизнес-тренером, тренинг-менеджером, наставником.
А также, огромная польза для менеджеров по персоналу, руководителей отделов продаж, менеджеров продаж, hr – менеджеров и для всех тех, кто хотел бы работать в сфере обучения и развития персонала, но не имеет опыта в этом.
Что вы можете получить в результате нашего взаимодействия?
- развить навыки и повысить квалификацию в области обучения и развития персонала, для успешного применения в профессиональной деятельности, как штатными тренерами, так и фрилансерами;
- обрести уверенность в бизнес-тренерской сфере;
- найти набор инструментов для эффективного взаимодействия с персоналом;
- понять, что, как, сколько, когда взаимодействовать с персоналом с помощью группового и индивидуального формата обучения;
- ответ на вопрос: как и из чего создается тренинг;
- сформировать собственный стиль взаимодействия с участниками тренинга;
- готовность позиционировать себя, как самостоятельного тренера, на рынке обучения и развития персонала;
Как и из чего формируется наше взаимодействие?
Наполнение нашего взаимодействия происходит самими участниками в режиме реального времени, с нахождением ответов на такие вопросы, как:
- Как определить «ожидаемый результат»;
- Эффективный тренер и тренинг: из чего они состоят? (критерии эффективной тренинговой деятельности);
- Как точнее снять заказ в компании (заказчика);
- Как определить мотивацию к обучению;
- Как найти проблемные зоны;
- Как и из чего формируется тренинг;
- Содержание и наполнение тренинга;
- Как использовать сопротивление в группе в нахождении решения в «проблемных» ситуациях;
- Как завершить тренинг с конкретными, понятными дальнейшими действиями;
- Как использовать коучинг в персональном взаимодействии;
- Структура и содержание коучингового подхода в обучении и развитии персонала;
- Как использовать коммуникативные компетенции тренера;
- Как позиционировать себя;
- Как найти нужные, точные вопросы;
- Как удержать внимание участников;
- Как тренеру продавать себя;
- Где и как найти своих клиентов;
- Как управлять переговорами с потенциальными заказчиками;
- Как позиционировать себя, заинтересованного в решении «проблем» клиента;
- Как «продвигать» себя;
- Как реализовать всё, что нашли в результате нашего взаимодействия;
Сколько вам необходимо для этого времени?
Общие количество часов нашего взаимодействия = 21 академический час (7 модулей по 3 академических часа каждый).
Есть варианты как группового, так и индивидуального формата.
А также удаленного взаимодействия по скайпу.
