«Менеджер по обучению и развитию персонала»

Целевая аудитория: линейные руководители, менеджеры по персоналу, офис-менеджеры.

Результат обучения: Во время интерактивного группового взаимодействия, в формате тренинга, слушатели будут применять на практике, для решения стоящих перед бизнесом задач, современные алгоритмы обучения персонала, приобретут навык составления и оценки эффективности обучающих программ.

Программа включает следующие темы:

• Взаимосвязь обучения с бизнес-процессами компании
• Оценка персонала перед обучением и диагностика потребности в обучении
• Экономика обучения и развития. Бюджет. Расчет затрат на обучение и полученной выгоды.
• Планирование обучения. Выбор вида и формата обучения в зависимости от целей компании и уровня персонала. Технологические инновации в бизнес-обучении.
• Организация обучения с учетом специфики компании. Построение самообучающейся организации. Использование внутренних ресурсов: адаптационное обучение и обучение продукту.
• Документальное сопровождение.
• Оценка результативности и поддержание результатов.
• Адаптация и обучение. Испытательный срок и стажировки: обучение и оценка новых сотрудников. Наставничество: создаем систему, которая работает.
• Управление карьерой и кадровый резерв. Менталитет «карьериста» и особенности работы со «звездами». Мотивация персонала к результативной работе в компании.

Рассчитана на 34 академических часа. Стоимость  9 000 рублей.