Курс коуч – сессии «Мастерская управленца в отделе продаж»

Курс коуч – сессии «Мастерская управленца в отделе продаж»

butrinАндрей Бутрин
В настоящий момент бизнес – тренер и коуч в сфере продаж, управления, переговоров, деловой коммуникации, личной эффективности, а также собственник бизнеса. С 2010 года ежегодно участвует в преподавании курса «Управление персоналом» (Томский Экономико-Юридический институт новосибирский филиал).
С 2012 года в АНОО «Учебный центр Академия» ведет курсы для «продажников» и руководителей отделов сбыта, как в групповом, так и в индивидуальном формате коучинга.

 

Успешность в бизнесе зависит от выбранных направлений развития компании. Как строятся взаимоотношения «управленца» в «новой территории»? А особенно как начинающему «управленцу» избежать ошибок в становлении и развитии собственного бизнеса, как определить свои шаги и четко видеть конечные результаты заранее, которые эффективно скажутся в общем продвижении вашей компании на рынке?

Поэтому от того, как развито мастерство взаимодействий «управленцев» с сотрудниками внутри компании, с клиентами, с поставщиками, с партнерами, будет  говорить ваш собственный стиль управления. Для этого предназначен данный курс коуч – сессий.

Содержание этого курса позволит Вам:

  • получить управленческие навыки, а также проанализировать имеющийся практический опыт, и как этот обновленный опыт применить в собственном бизнесе уже сегодня;
  • построить «мостик» от «исполнителя» в прошлом в позиционирования «управленческого» подхода в «новой территории»;
  • получить четкие ответы на вопросы «что? как? когда?»;
  • развить управленческие компетенции с помощью собственного внутреннего потенциала;
  • планировать свою деятельность через использование прошлого опыта в новых условиях;
  • освоить инструментарий в различных уровнях взаимодействия «управленца»;
  • найти ответы для себя при принятии решений в различных ситуациях;
  • управлять в переговорах и в деловой коммуникации в целом
  • сформировать понимание, что мы хотим друг от друга (в схеме руководитель – подчиненные)
  • получить рекомендации по формированию собственного стиля управления.