Программа-практикум «Менеджер по обучению и развитию персонала»

Целевая аудитория: линейные руководители,  менеджеры по персоналу, офис-менеджеры.

Результат обучения:  Во время интерактивного группового взаимодействия, в формате тренинга, слушатели будут применять на практике, для решения стоящих перед бизнесом задач, современные алгоритмы обучения персонала, приобретут навык составления и оценки эффективности обучающих программ.

Программа:

  • Взаимосвязь обучения с бизнес-процессами компании
  • Оценка персонала перед обучением и диагностика потребности в обучении
  • Экономика  обучения и развития. Бюджет. Расчет затрат на обучение и полученной выгоды.
  • Планирование обучения.  Выбор вида и  формата обучения в зависимости от целей компании и уровня персонала. Технологические инновации в бизнес-обучении.
  • Организация обучения с учетом специфики компании. Построение самообучающейся организации. Использование внутренних ресурсов: адаптационное обучение и обучение продукту.
  • Документальное сопровождение.
  • Оценка результативности и поддержание результатов.
  • Адаптация и обучение. Испытательный срок и стажировки: обучение и оценка новых сотрудников. Наставничество: создаем систему, которая работает.
  • Управление карьерой и кадровый резерв. Менталитет «карьериста» и особенности работы со «звездами». Мотивация персонала к результативной работе в компании.

Режим обучения:

Рассчитана на 34 академических часа. Стоимость рублей  10 000 рублей

Вечерние группы с 17.00 до 20.00 – 2 раза в неделю. Формат «все включено» (раздаточные материалы, пособия, кофе-брейки).