Управление временем(тайм-менеджмент)
Цель тренинга: научится использовать свое время и организовывать собственную деятельность.
Тренинг рекомендован: сотрудникам организаций, где ценностью является ВРЕМЯ!
Продолжительность работы с тренером: 8 ак. часов.
Участникам тренинга выдается именной сертификат
Что такое время? Какова ценность времени? Как использовать время наиболее эффективно? Каждому человеку важно научиться ценить время и делать все вовремя. Время не может ждать никого. Вчерашний день – это уже история. День завтрашний – тайна. Ценность времени заключается в сегодняшнем дне.
Программа тренинга:
- Ценность минут и секунд;
- Что такое тайм-менеджмент?
- Насколько мы эффективно умеем управлять своим временем? Наш капитал времени.
- Хронометраж времени.
- Поглотители времени.
- Техники борьбы с поглотителями времени.
- Планирование времени (Принцип Эйзенхауэра)
- 8.Техники планирования («Жесткое» планирование; Хронос и кайрос (древнегреческое); Контекстное планирование и т.д. Как планировать удачу?).
- Техника долгосрочного планирования (Подходы к долгосрочному планированию: Накопители задач; Результато-ориентированное планирование; Приоризация «метод Шваба»).
- Установление приоритетов с помощью анализа АВС. Принцип Парето (соотношение 80:20).
- Результато-ориентированность и конкретизированность.
- Планирование дня.
- Принципы эффективного отдыха (Рабочая нагрузка: типичные ошибки).
- Мотивация: как справляться с неприятными задачами.
- Правила Тайм-менеджмента
После прохождения тренинга участники смогут:
— Планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку;
— Эффективнее расходовать время, осознанно вкладывая его в значимые дела и проекты;
— Повысить продуктивность и способность достигать результатов путём лучшей самоорганизации во времени;
— Повысить мотивацию к работе и получать больше удовлетворения от нее.
Участники тренинга овладеют самыми эффективными методиками планирования рабочего и личного времени, которые смогут сразу же начать применять на практике.
Технология проведения тренинга: презентация, экспресс-тестирование, показ видео, мозговой штурм, индивидуальные и групповые упражнения, задания для самостоятельного выполнения, кейсы.
Тренер: Гнатюк Ирина Сергеевна – бизнес-тренер, консультант, практикующий рекрутер