Психология управления

Психология управления

Цель: развитие навыков, повышающих эффективность принятия управленческих решений.

Тренинг рекомендован: руководителям организаций и подразделений, ведущим специалистам. 

Участникам тренинга выдается именной сертификат

Программа тренинга

1 модуль тренинга

  • Как ставить цели?
  • Формирование показателей личной эффективности (внутренняя готовность к достижению)
  • «Колесо баланса управленческих компетенций и функций»
  • В чем мне улучшаться?

2 модуль тренинга

  • Фиксация реальных функций в управленческой деятельности (нахождение слабых звеньев)
  • Определение зоны роста (что я могу достичь?): в планировании; в делегировании; в мотивировании себя и сотрудника; в контроле и обратной связи сотрудников

3 модуль тренинга

  • как разработать план, используя четкий ожидаемый результат, реальные действия; привязка к временным рамкам;
  • что и как я могу делегировать (зона ответственности);
  • как донести задачи до сотрудника;

4 модуль тренинга

  • уровни коммуникации управленца
  • как взаимодействовать с сотрудником эффективно и результативно (на примере формирования алгоритма «совещания»):
  • планирование (формат «совещание», «регламентирование»)
  • постановка задач;
  • нахождение решений;
  • определение зон ответственности;
  • механизмы контроля;
  • формирование дальнейших действий

5 модуль тренинга

  • Как без искажений понимать сотрудника и как сотруднику донести информацию:
  • формирование копилки вопросов в коммуникации управленца
  • определение цели вопросов
  • нахождение точных вопросов
  • Как управлять диалогом:
  • техника «последствия, результат — причины, действия»
  • механизмы уверенной речи
  • тренажер для «слов-паразитов»
  • техника активного слушания
  • вовлечение сотрудника в диалог (активизирование инициативы сотрудника в нахождении решений)

6 модуль тренинга

  • Как активизировать сотрудника и сформировать общее видение: определение задач/плана, как для себя, так и для сотрудника (доля участия и понимание ответственности сотрудником)
  • Нахождение механизма контроля, практичного, как для меня, так и для сотрудников
  • Как найти решения в сложных ситуациях:оценка, времени, возможности, ограничений
  • вовлечение сотрудника в принятие решений
  • Наполнение «портфеля эффективного управленца»

В результате прохождения тренинга «Психология управления» вы сможете:

  • получить управленческие навыки, а также проанализировать имеющийся практический опыт, и понять, как этот обновленный опыт применить в собственном бизнесе уже сегодня;
  • построить «мостик» от «исполнителя» в прошлом в позиционирование «управленческого» подхода в «новой территории»;
  • повысить уверенность и личную эффективность управленца;
  • эффективно взаимодействовать с сотрудником;
  • получить четкое понимание того, что делать уже сегодня;
  • развить управленческие компетенции с помощью собственного внутреннего потенциала;
  • планировать свою деятельность через использование прошлого опыта в новых условиях;
  • освоить инструментарий в различных уровнях взаимодействия «управленца»;
  • найти ответы для себя при принятии решений в различных ситуациях;
  • управлять в переговорах и в деловой коммуникации в целом;
  • получить рекомендации по формированию собственного стиля управления.

Тренинг проводит: Качук Вячеслав Владимирович – бизнес-тренер, коуч, психолог. Автор ряда тренингов, курсов и программ развития коммерческой службы

Тренинг рассчитан на 10-20 ак. часов (в зависимости от потребностей),  форма обучения – очная. Индивидуальный формат (персональное обучение): нахождение решений под ваши конкретные задачи, используя коучинговый подход.

Стоимость — 1000 руб. ак.час.