Критерии эффективности менеджеров по персоналу

В главные функции менеджера по персоналу входят вопросы подбора персонала, подготовки и адаптации сотрудников. Также они проводят оценку и переаттестацию работников, оказывают помощь в отслеживании профессионального уровня каждого сотрудника.

В круг задач и функций менеджера по персоналу также относятся:

— выявление потребности деления персонала;

— формулировку требований, предъявляемых к должности;

— поиск способов привлечения сотрудников;

— определение методик отбора кандидатов на требуемую должность (собеседование, анкетирование, резюме и т.д.);

— помощь новым сотрудникам во всех возникающих вопросах во время испытательного срока.

Каковы же основные критерии результативности деятельности менеджера по персоналу? К ним относятся:

1. Своевременный и грамотный подбор персонала, соответствие его требованиям компании, расстановка сотрудников

2. Сведение текучести кадров к минимуму

3. Эффективная реализация методик повышения производительности труда

4. Соблюдение правил и норм трудового законодательства, внутренних распоряжений и приказов в области кадровой работы

5. Реализация функций кадровой службы

6. Выполнение планов по количеству необходимых сотрудников, по срокам выполнения заявок.

Плодотворность работы менеджера по персоналу можно рассчитать по следующим критериям:

1. Среднее время проведения интервью, которое рассчитывается методом деления общих часов проведения интервью на количество всех кандидатов

2. Качество подбора персонала, осуществляемое определением процента ушедших сотрудников во время испытательного срока от общего количество новых принятых работников

3. Стоимость найма работника, равняемое отношению общего количества затрат к количеству принятых сотрудников.

От качественной и результативной работы менеджера по персоналу обуславливаются очень многие процессы в структуре бизнеса. Главное в деятельности менеджера по персоналу не только грамотность и квалифицированность привлеченных специалистов, но ресурсы и время, затраченные на поиск кандидата и введение его в рабочий процесс.  Именно поэтому руководителю предприятия очень важно выставлять четкие требования к деятельности менеджеров по персоналу и вовремя отслеживать результаты их работы. Организованная и правильно развитая кадровая служба в любой организации – гарантия стабильного роста, развития и преуспевания предприятия любого уровня.