Тренинг «Мастерская бизнес-тренера»

Кому это будет полезно?
Всем тем, кто планирует заниматься обучением и развитием персонала, кто хочет быть эффективным бизнес-тренером, тренинг-менеджером, наставником.
А также, огромная польза для менеджеров по персоналу, руководителей отделов продаж, менеджеров продаж, hr – менеджеров и для всех тех, кто хотел бы работать в сфере обучения и развития персонала, но не имеет опыта в этом.

Что вы можете получить в результате нашего взаимодействия?

  • развить навыки и повысить квалификацию в области обучения и развития персонала, для успешного применения в профессиональной деятельности, как штатными тренерами, так и фрилансерами;
  • обрести уверенность в бизнес-тренерской сфере;
  • найти набор инструментов для эффективного взаимодействия с персоналом;
  • понять, что, как, сколько, когда взаимодействовать с персоналом с помощью    группового и индивидуального формата обучения;
  • ответ на вопрос: как и из чего создается тренинг;
  • сформировать собственный стиль взаимодействия с участниками тренинга;
  • готовность позиционировать себя, как самостоятельного тренера, на рынке обучения и развития персонала;

Как и из чего формируется наше взаимодействие?
Наполнение нашего взаимодействия происходит самими участниками в режиме реального времени, с нахождением ответов на такие вопросы, как:

  • Как определить «ожидаемый результат»;
  • Эффективный тренер и тренинг: из чего они состоят?  (критерии эффективной тренинговой деятельности);
  • Как точнее снять заказ в компании (заказчика);
  • Как определить мотивацию к обучению;
  • Как найти проблемные зоны;
  • Как и из чего формируется тренинг;
  • Содержание и наполнение тренинга;
  • Как использовать сопротивление в группе в нахождении решения в «проблемных» ситуациях;
  • Как завершить тренинг с конкретными, понятными дальнейшими действиями;
  • Как использовать коучинг в персональном взаимодействии;
  • Структура и содержание коучингового подхода в обучении и развитии персонала;
  • Как использовать коммуникативные компетенции тренера;
  • Как позиционировать себя;
  • Как найти нужные, точные вопросы;
  • Как удержать внимание участников;
  • Как тренеру продавать себя;
  • Где и как найти своих клиентов;
  • Как управлять переговорами с потенциальными заказчиками;
  • Как позиционировать себя, заинтересованного в решении «проблем» клиента;
  • Как «продвигать» себя;
  • Как реализовать всё, что нашли в результате нашего взаимодействия;

Сколько вам необходимо для этого времени?
Общие количество часов нашего взаимодействия = 21 академический час (7 модулей по 3 академических часа каждый).

Есть варианты как группового, так и индивидуального формата.
А также удаленного взаимодействия по скайпу.