Психология управления

Программа тренинга «Психология управления» рассчитана на 14 часов.
Стоимость  8400 руб.

butrinАндрей Бутрин.
В настоящий момент бизнес – тренер и коуч в сфере продаж, управления, переговоров, деловой коммуникации, личной эффективности, а также собственник бизнеса. С 2010 года ежегодно участвует в преподавании курса «Управление персоналом» (Томский Экономико-Юридический институт Новосибирский филиал).

Обучение для управляющих среднего звена, собственников бизнеса, сотрудников, повышающих свою квалификацию при вхождении в управленческую должность, руководителей отделов, тренинг в Новосибирске «Психология управления»

1 модуль тренинга «Психология управления»

  • Как ставить цели?
  • Формирование показателей личной эффективности (внутренняя готовность к достижению)
  • «Колесо баланса управленческих компетенций и функций»
  • В чем мне улучшаться?

2 модуль тренинга

  • Фиксация реальных функций в управленческой деятельности (нахождение слабых звеньев)
  • Определение зоны роста (что я могу достичь?):
  • в планировании;
  • в делегировании;
  • в мотивировании себя и сотрудника;
  • в контроле и обратной связи сотрудников

3 модуль тренинга

  • как разработать план, используя четкий ожидаемый результат, реальные действия;  привязка к временным рамкам;
  • что и как я могу делегировать (зона ответственности);
  • как донести задачи до сотрудника;

4 модуль тренинга

  • уровни коммуникации управленца
  • как взаимодействовать с сотрудником эффективно и результативно (на примере формирования алгоритма «совещания»):
  • планирование (формат «совещание», «регламентирование»)
  • постановка задач;
  • нахождение решений;
  • определение зон ответственности;
  • механизмы контроля;
  • формирование дальнейших действий

5 модуль тренинга

  • Как без искажений понимать сотрудника и как сотруднику донести информацию:
  • формирование копилки вопросов в коммуникации управленца
  • определение цели вопросов
  • нахождение точных вопросов
  • Как управлять диалогом:
  • техника «последствия, результат — причины, действия»
  • механизмы уверенной речи
  • тренажер для «слов-паразитов»
  • техника активного слушания
  • вовлечение сотрудника в диалог (активизирование инициативы сотрудника в нахождении решений)

6 модуль тренинга 

  • Как активизировать сотрудника и сформировать общее видение:
  • определение задач/плана, как для себя, так и для сотрудника (доля участия и понимание ответственности сотрудником)
  • Нахождение механизма контроля, практичного, как для меня, так и для сотрудников
  • Как найти решения в сложных ситуациях:
  • оценка, времени, возможности, ограничений
  • вовлечение сотрудника в принятие решений
  • Наполнение «портфеля эффективного управленца»

В результате прохождения тренинга «Психология управления» вы сможете:

  • получить управленческие навыки, а также проанализировать имеющийся практический опыт, и понять, как этот обновленный опыт применить в собственном бизнесе уже сегодня;
  • построить «мостик» от «исполнителя» в прошлом в позиционирование «управленческого» подхода в «новой территории»;
  • повысить уверенность и личную эффективность управленца;
  • эффективно взаимодействовать с сотрудником;
  • получить четкое понимание того, что делать уже сегодня;
  • развить управленческие компетенции с помощью собственного внутреннего потенциала;
  • планировать свою деятельность через использование прошлого опыта в новых условиях;
  • освоить инструментарий в различных уровнях взаимодействия «управленца»;
  • найти ответы для себя при принятии решений в различных ситуациях;
  • управлять в переговорах и в деловой коммуникации в целом;
  • получить рекомендации по формированию собственного стиля управления.