«Менеджер по обучению и развитию персонала»

Целевая аудитория: линейные руководители, менеджеры по персоналу, офис-менеджеры.
Результат обучения: Во время интерактивного группового взаимодействия, в формате тренинга, слушатели будут применять на практике, для решения стоящих перед бизнесом задач, современные алгоритмы обучения персонала, приобретут навык составления и оценки эффективности обучающих программ.
Программа включает следующие темы:
  • Взаимосвязь обучения с бизнес-процессами компании
  • Оценка персонала перед обучением и диагностика потребности в обучении
  • Экономика обучения и развития. Бюджет. Расчет затрат на обучение и полученной выгоды.
  • Планирование обучения. Выбор вида и формата обучения в зависимости от целей компании и уровня персонала. Технологические инновации в бизнес-обучении.
  • Организация обучения с учетом специфики компании. Построение самообучающейся организации. Использование внутренних ресурсов: адаптационное обучение и обучение продукту.
  • Документальное сопровождение.
  • Оценка результативности и поддержание результатов.
  • Адаптация и обучение. Испытательный срок и стажировки: обучение и оценка новых сотрудников. Наставничество: создаем систему, которая работает.
  • Управление карьерой и кадровый резерв. Менталитет «карьериста» и особенности работы со «звездами». Мотивация персонала к результативной работе в компании.

Рассчитана на 34 академических часа. Стоимость  9 000 рублей.